T.D.P.

Na tieto a mnohé ďalšie otázky dokážeme nájsť konkrétne odpovede prostredníctvom analýzy spokojnosti zamestnancov, ktorú v základných krokoch definujeme takto:

• spokojnosť zamestnancov vo firme
• uplatnenie osobnostného a odborného potenciálu jednotlivcov
• motivácia pracovníkov
• tímová kooperácia vo vnútri firmy
• potreby a očakávania pracovníkov v oblasti ďalšieho vzdelávania
• identifikácia pracovníkov s organizáciou a s prácou v nej
• poznanie filozofie vedenia firmy ako aj cieľov a zámerov vedenia  firmy
• spokojnosť s organizačnou štruktúrou firmy
• úroveň kreativity pracovníkov
• interná komunikácia

V oblasti personálneho poradenstva poskytujeme komplexnú ponuku služieb

Ponuka obsahuje vytváranie hodnotiacich systémov, popisov pracovných pozícií, poskytujeme individuálne poradenstvo pre manažérov a radových zamestnancov,  realizujeme koučing pre tímy aj pre jednotlivcov.

Poradenstvo pri výbere pracovníkov – Development centrum

Systém interaktívnych programov, mapujúcich okrem osobnostného profilu človeka aj jeho spôsoby riešenia  modelových situácií, individuálnych a skupinových  úloh.  Systém Development centrum je vytvorený špeciálne pre efektívny výber pracovníkov na manažérske pozície  a pozície so zameraním na obchod a predaj, napr. obchodných reprezentantov a obchodných riaditeľov či projektových manažérov.

Ciele development centra

Cieľom Development centra je vytvoriť ucelený a plastický obraz toho, do akej miery, akým spôsobom a s akým potenciálom sú u klientov rozvinuté jednotlivé kompetencie (pri stanovovaní zisťovaných kompetencií sa vychádza vždy z individuálneho kompetenčného modelu firmy).

• Identifikujeme ich silné stránky a možnosti rozvoja,
• zadefinujeme  ako vedia hodnotení klienti riešiť problémové situácie,
• ako zvládajú stresové situácie,
• ako riešia konfliktné situácie,
• ako reagujú a komunikujú so svojim okolím,
• ako sa dokážu prezentovať navonok a pod.

Tréningové programy T.D.P.

Prinášame programy zamerané na získanie a prehlbovanie sociálnych, komunikačných, obchodníckych a manažérskych zručností členov väčších aj menších pracovných  tímov. Z hľadiska obsahových náplní tréningových programov  realizujeme špecializované tréningy pre ľudí, pracujúcich na pozíciách obchodníkov, personalistov a pracovníkov prvého kontaktu s klientmi. Všetky tieto a im príbuzné profesie si vyžadujú  aktívne zvládanie interpersonálneho kontaktu a kladú vysoké nároky na komunikačné zručnosti pracovníkov.

8 programov pre váš tím

Systém tréningových programov „GPS vo svete medziľudskej komunikácie“ alebo “ Interaktívna komunikácia s noblesou“ obsahuje 8 samostatných programov, ktoré spolu vytvárajú spoľahlivú mapu v spleti stoviek faktorov, vstupujúcich do zdanlivo bežnej medziľudskej komunikácie. Svojim klientom dávame priestor na to, aby sa dokázali správne rozhodnúť, kedy ísť v komunikácii „širokou a bezpečnou diaľnicou“, prípadne naopak – kedy použiť „skratku“.

V rámci tréningových programov spolu identifikujeme najčastejšie sa opakujúce prekážky v komunikácii a nachádzame  spôsoby, ako tieto prekážky s noblesou a bez straty bodov prekonať.

• Efektívna komunikácia, komunikácia v styku s klientom
• Telemarketing
• Asertívne  práva  a techniky, riešenie konfliktov
• Vedenie rozhovorov v personálnej  práci, vedenie hodnotiacich rozhovorov
• Budovanie tímov a tímová kooperácia
• Prezentačné zručnosti
• Vyjednávacie zručnosti a taktiky
• Spoločenská etiketa – V komunikácii je slušné a vyberané správanie  onou povestnou „čerešničkou na torte“, ktorá dokáže aj celkom bežnú životnú situáciu povýšiť na výnimočný a nezabudnuteľný zlomok života s leskom noblesy.

Manažérske pozície kladú na ľudí vysoké nároky nie len v oblasti odbornej, ale aj v oblasti ľudskej

Osobnostný rozvoj, predpoklady rozvinúť sa z manažéra na lídra, ustrážiť si svoj profesijný rast a zároveň upevňovať bezpečné rodinné zázemie, dokázať motivovať tím aj bez klasických motivačných nástrojov, stáť nohami pevne na zemi a zároveň vidieť dostatočne ďaleko na to, aby „tá moja loď“ s mojou posádkou plávala bez zbytočných prekážok k určenému cieľu, byť autoritou a zároveň oporou…reflektujeme na intenzívne zmeny v nárokoch a očakávaniach, ktoré veľké i malé spoločnosti voči svojim manažérom majú.

Workoholizmus už dnes nie je prednosťou, ale vážnym varovným signálom…

Rovnováha medzi všetkými oblasťami života je často jedným z kritérií, ktoré svetové korporácie pri hľadaní nových lídrov hodnotia. Pre manažérov, otvorených novým skúsenostiam a informáciám sme pripravili 8 samostatných programov, ktoré majú ambíciu rozvinúť manažérske zručnosti, podnietiť osobný potenciál každého klienta k tomu, aby dokázal pracovať s vlastnými skúsenosťami, postojmi a očakávaniami, nájsť spoločne spôsoby, ako z nudných porád vytvoriť atraktívne a zmysluplne vyplnený čas.

• Rozvoj manažérskych zručností
• Rozvoj a motivácia pracovníkov
• Koučing
• Vedenie porád
• Time manažment
• Zvládanie stresu a relaxačné techniky
• Riadenie zmien – zmena je jedinou nemennou v našich životoch. Zmeny život a prácu môžu riadiť, alebo môžeme svojim životom a prácou zmeny riadiť sami.
• Projektový manažment

Jednotlivé tréningové programy je možné absolvovať ako celok, ale aj samostatne.

Kontaktujte nás…